Monday, June 8, 2009

润滑油产品的供应链 ?!

供应润滑油产品的供应链。

基以供应润滑油产品的商业活动中,成本及利润为主要的考量。而油公司也基以其成本及利润的考量,而选择减少某个产品 ,导致缺乏某个产品的市场涵盖性及个别供应服务性的策略。而这种现象近年来被引用。但无论在于产品的容量规范以及产品的缺乏都在冲击着原有的市场版图。同时也因市场上缺乏了发展提升教育引导的相关资讯,导致无所替代的困局。

市场在成长及发展中,全方位的大,中,小及微型企业在市场各自持续的成长及发展,而造就经济飞腾。忽略了中,小及微型企业市场的需求与服务,其发展有如长江断流,毫无前景可言。基本上市场运作有如车轮般的循环,在承接车轮迅速的旋转中,迈向前方。其心的承担足影响全方位的前进。

我希望在润滑油产品的供应链上,可以本着产品,服务,资讯及品质,而全方位供应市场需求与服务。这种现象也才配称得上品牌,兼优质的服务。

记 : 曾几何时,有一个企业主告诉我, “之前,本公司用油量少。某个品牌竟然嫌少而又没有提供资讯,也没有服务。而只推说没有” “也不介绍谁可以帮忙”,“而最近因本公司发展,用油量也大大提升,他们才会出现。”, “ 解释说之前因为这产品没有小容量的,所以供应不到。” 企业主告诉他 “谢谢了,有一个品牌有小容量的,现在那个品牌也有大容量的。” 。。。。。。!

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